पिछले वसंत में, महान विचारों वाली 3,000 से अधिक महिलाओं ने पहली बार आवेदन किया या -व्हाइट हाउस लीडरशिप प्रोजेक्ट प्रतियोगिता। 80 विजेताओं को प्रेरणा से भरे तीन दिवसीय कार्यक्रम में भाग लेने का मौका मिला, जिसमें देश की कुछ शीर्ष महिला ट्रेलब्लेज़र द्वारा कोचिंग दी गई। एमी ली बॉल ने देखा कि हमारे विजेताओं ने 'ऐसा करना' सीख लिया है। जून की गर्म शाम को, सेरेलीन डेविस न्यूयॉर्क शहर में एक होटल बॉलरूम को स्कैन कर रहा है, खुद को डोरोथी जैसे परिवेश के अनुकूल बना रहा है, जो ओज़ में उतर रहा है। अटलांटा पुलिस विभाग में एक प्रमुख, उसने दो दशकों से अधिक के अपने करियर के दौरान बहुत कुछ देखा है- लेकिन इस आश्चर्यजनक दृश्य जैसा कुछ भी नहीं है। पूरे कमरे में, जेनीन कॉमेनोट के चेहरे पर प्रत्याशा की एक समान नज़र है, जो सिएटल में एक मूल अमेरिकी नींव के लिए काम करता है। और दूसरे कोने में, उपनगरीय मिनेसोटा, कैरी वेदरबी की एक स्व-वर्णित 'साधारण माँ' सोच रही है कि वह यहाँ कैसे आई। रात के खाने का जोशपूर्ण स्वागत के साथ किया गया है या के गेल किंग और ग्रैमी विजेता गायक एंजेलिक किडजो द्वारा एक भावपूर्ण प्रदर्शन। लेकिन मंच से स्पष्ट उत्साह नहीं आ रहा है; यह भीड़ के बीच धड़क रहा है: डेविस, कॉमेनोट, वेदरबी, और अन्य उल्लेखनीय अतिथि, महिला नियम नामक एक अभूतपूर्व नेतृत्व प्रशिक्षण प्रतियोगिता के सभी विजेता!

यह कोई रहस्य नहीं है कि अब एक ऐसा समय है जब महिलाओं की ताकत की उनके समुदायों में, व्यापार में और दुनिया में तत्काल आवश्यकता है। इसी को ध्यान में रखते हुए या पत्रिका ने व्हाइट हाउस प्रोजेक्ट के साथ भागीदारी की - एक गैर-लाभकारी संगठन जो सभी पृष्ठभूमि की महिलाओं को सत्ता के पदों पर आगे बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध है - महिला नियम बनाने के लिए! पिछले 10 वर्षों में, व्हाइट हाउस प्रोजेक्ट ने नेतृत्व कौशल सिखाने की कला को सिद्ध किया है। और अमेरिकन एक्सप्रेस द्वारा प्रायोजन के साथ, इसके कर्मचारियों ने विशेष रूप से के लिए एक स्टार-जड़ित प्रशिक्षण कार्यक्रम को अनुकूलित किया या के विजेता।

प्रतियोगिता हमारे अप्रैल अंक में उन महिलाओं के आह्वान के साथ शुरू हुई, जिन्होंने पहले से ही एक परियोजना शुरू की थी - एक गैर-लाभकारी, व्यवसाय, सार्वजनिक नीति पहल, या राजनीतिक कार्यालय के लिए दौड़ - और इसे अगले स्तर पर ले जाना चाहती थी। व्यापक आवेदन के बावजूद 3,000 से अधिक ने प्रवेश किया, और स्टैंडआउट्स का चयन करने में हफ्तों लग गए, जिन्हें तब तीन दिनों के नेतृत्व प्रशिक्षण के लिए न्यूयॉर्क शहर में आमंत्रित किया गया था।

अब एफिनिया मैनहट्टन होटल की लॉबी देश भर की महिलाओं से गुलजार है, जिनकी उम्र 18 से 69 वर्ष के बीच है, जो विचारों और जंगली सपनों से जल रही हैं। डेबोरा बेरेबिचेज़ लड़कियों के लिए एक टीवी विज्ञान श्रृंखला शुरू करना चाहता है, जो 'हाई हील्स की भौतिकी' और 'रसोई में रसायन शास्त्र' में रुचि को प्रोत्साहित करती है। नादिन बीन के पास न्यू ऑरलियन्स के संकटग्रस्त लोअर नाइंथ वार्ड की भावना के पुनर्निर्माण में मदद करने के लिए सामाजिक कार्य के छात्रों के लिए एक योजना है। रहमा राइट को माली में शुरू किए गए फेयर-ट्रेड शीया बटर कोऑपरेटिव का विस्तार करने की उम्मीद है। ली वेब का इरादा न्यूयॉर्क के पड़ोस में एक किराने की दुकान से कम सेवा प्राप्त करने का है। और जोआन तौफिलिस अंतरराष्ट्रीय शांति दिवस 2010 मनाने के लिए दुनिया भर के कलाकारों द्वारा 12 मील के भित्ति चित्र से मिस्र में एक पिरामिड बना रहा है। 'मुझे एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है क्योंकि मैं आर्ट माइल्स को एक आय-सृजन, आत्मनिर्भर परियोजना में बदलना चाहता हूं। ,' नौ बच्चों की मां तौफिलिस कहती हैं, जिनमें से सात को दूसरे देशों से गोद लिया गया है। 'मेरा परिवार मुझे मेरे कपड़ों पर पेंट के साथ देखकर थक गया है।'

व्हाइट हाउस प्रोजेक्ट के कर्मचारियों ने महिला शासन के लिए व्यावसायिक पोशाक छोड़ दी है! टी-शर्ट-'और टी-शर्ट पहनने वाला कोई भी, उसे अपना नया सबसे अच्छा दोस्त मानें,' ओरिएंटेशन पर राष्ट्रीय कार्यक्रम निदेशक एरिन विलार्डी कहते हैं। व्यापार, परोपकार और राजनीति में शीर्ष नेताओं द्वारा व्याख्यान, कार्यशालाओं और व्यक्तिगत कोचिंग के गहन सप्ताहांत के लिए महिलाएं हैं। लेकिन सच्चाई यह है कि व्हाइट हाउस प्रोजेक्ट की संस्थापक और अध्यक्ष मैरी सी. विल्सन के अनुसार, वे शायद एक-दूसरे से उतना ही प्राप्त करेंगे जितना कि वे विशेषज्ञों से करेंगे। उद्घाटन रात्रिभोज में वह कहती हैं, 'यदि इस कमरे की ऊर्जा और दृष्टि को विश्व की समस्याओं पर लागू किया जाए, तो सुबह का पेपर बिल्कुल अलग दिखाई देगा।'

सप्ताहांत के दौरान हमने जिन तीन महिलाओं का अनुसरण करने के लिए चुना, उनमें वह ऊर्जा और दृष्टि स्पष्ट रूप से स्पष्ट थी। जानें कि उन्होंने क्या सीखा .

गृहनगर: डगलसविले, जॉर्जिया
परियोजना: देवरानियां
चुनौती: पुलिस बल में अपने पुरुष सहयोगियों से खरीद-फरोख्त प्राप्त करना
निर्णायक: अपने विचार प्रस्तुत करने के तरीके को बदलना महत्वपूर्ण है
ले जाओ: छह महीने की योजना

एक लड़की के रूप में, सेरेलीन डेविस ने देखा पुलिस वाली इतनी बार कि उसका पूरा परिवार जानता था कि वह खुद एक अधिकारी बनेगी। लेकिन जब वह अटलांटा पुलिस विभाग में प्रमुख का पद अर्जित करने में सफल रही है, तो पुरुष-प्रधान दुनिया में चढ़ाई एक संघर्ष रही है (नेशनल सेंटर फॉर वूमेन एंड पुलिसिंग के अनुसार, आज महिलाएं देश के केवल 13 प्रतिशत अधिकारी हैं। ) 48 वर्षीय डेविस कहते हैं, 'मुझे एक विश्वसनीय नेता के रूप में स्वीकार नहीं करने वाले पुरुषों से निपटने के लिए, मुझे ऊपर और परे काम करना पड़ा है। एक पुलिसवाले को तब तक इज्जत नहीं मिलती जब तक कि वो एक लुटेरे को नहीं मारती। लेकिन इन भूमिकाओं में महिलाओं का बहुत योगदान होता है। मुझे ऐसे अनुभव हुए हैं जहां मेरी उपस्थिति ने स्थिति को शूट-आउट में बदलने से रोक दिया। और कुछ चीजें हैं जो मैं एक पस्त महिला को बता सकता हूं, ऐसी चीजें जो इतनी प्रोटोकॉल नहीं हैं।' डेविस का यह विश्वास कि पुलिस के काम के लिए महिलाओं की शांति व्यवस्था आवश्यक है, उसकी पहल, सिस्टर्स-इन-लॉ- कानून प्रवर्तन में महिलाओं के लिए एक समर्थन नेटवर्क है जो लड़कियों को वास्तविक जीवन के रोल मॉडल पेश करके पेशे पर विचार करने के लिए प्रोत्साहित करती है।

शनिवार की सुबह, डेविस और अन्य महिला शासन! विजेताओं को पांच के ब्रेकआउट समूहों में बांटा गया है। व्हाइट हाउस प्रोजेक्ट द्वारा चुने गए विशेषज्ञों के नेतृत्व में, समूह प्रत्येक महिला की परियोजना पर व्यक्तिगत रूप से ध्यान केंद्रित करने और इसे आगे बढ़ाने के लिए अगले चरणों का निर्धारण करने के लिए सप्ताहांत के दौरान कई बार मिलेंगे। डेविस के सूत्रधार, गैर-लाभकारी स्टार्ट-अप के लिए एक सलाहकार, अलीज़ा माज़ोर है, जो टेबल के चारों ओर जाकर पूछती है, 'अभी आपकी सबसे बड़ी बाधा क्या है?' डेविस बताते हैं कि उन्होंने कुछ पुलिस विभागों को सिस्टर्स-इन-लॉ को इन-हाउस प्रोग्राम के रूप में अपनाने के बारे में बताया। 'लेकिन पुरुष सोचते हैं कि मैं समानता के बारे में चिल्लाती हुई महिलाओं की एक सेना लाऊंगा,' वह कहती हैं। समूह का सुझाव है कि वह अपनी प्रस्तुति बदलें: महिलाओं की सेवा और उत्थान की आवश्यकता पर जोर देने के बजाय, उन्हें बल के लिए भाभी के मूल्य को उजागर करना चाहिए, यह स्पष्ट करना चाहिए कि यह कैसे एक विभाग को बेहतर बनाएगा। डेविस विचार लेने के लिए रुक जाता है। वह कहती हैं, 'आप बिल्कुल सही कह रहे हैं। 'बस यहीं बैठे हुए, मैं जो कहने जा रहा हूं उसे पहले से ही बदल रहा हूं।'

उस रात रात के खाने में, डेविस बेस्ट बाय के एक वरिष्ठ उपाध्यक्ष, जूली गिल्बर्ट की एक प्रस्तुति को तेजी से सुनता है। वह कहती हैं, 'यह लड़कों के खिलौनों की दुकान थी, जिसे लड़कों ने लड़कों के लिए डिज़ाइन किया था।' गिल्बर्ट ने फैसला किया कि अगर वह दुकान को महिलाओं के लिए खरीदारी के लिए एक अच्छी जगह बनाना चाहती है, तो यह महिलाओं के काम करने के लिए एक अच्छी जगह होनी चाहिए। इसलिए उसने कंपनी के भीतर नवप्रवर्तनकर्ताओं की एक महिला टुकड़ी विकसित करने के लिए महिला नेतृत्व फोरम- WOLF- की शुरुआत की। एक बिंदु पर उसने प्रबंधन में एक पुरुष मित्र से सलाह ली। 'क्या आपको पैसे की जरूरत है?' उसने पूछा, मददगार बनने की कोशिश कर रहा है। यह महसूस करते हुए कि वह ऊपर से प्रतिरोध का सामना करने वाली थी, उसने उत्तर दिया, 'नहीं, मुझे हीट शील्ड चाहिए।' बाद में डेविस का कहना है कि वह इस कहानी को सुनकर लगभग रो पड़ीं - एक हीट शील्ड ठीक वही है जो वह पुलिस विभाग में इस्तेमाल कर सकती थी। वह गिल्बर्ट की सलाह को भी मानती है: 'नहीं सुनने के सभी संभावित कारणों के बारे में सोचें, और उन्हें लिख लें। यह आपको अपने मन में स्पष्ट होने में मदद करता है।'

रविवार को ब्रेकआउट समूह अपने अगले सत्र के लिए फिर से संगठित होने के बाद, माज़ोर पूछता है, 'जब आप जो चाहते हैं उसके लिए जोर देते हैं, तो आपको क्या लगता है कि दूसरे क्या सोच रहे हैं?' एवलिन फर्नांडीज-केचम की प्रतिक्रिया पर एक सिम्पैटिको हंसी है, जिन्होंने मैनहट्टन के ज्यादातर हिस्पैनिक वाशिंगटन हाइट्स में डिस्कनेक्ट किए गए युवा वयस्कों के लिए एक पड़ोस केंद्र शुरू किया। वह कहती है, 'मैं शायद लोगों को गुस्सा दिलाता हूं,' लेकिन मुझे उन्हें प्रतिक्रिया देने की जरूरत है और चिंता न करें कि वे सोच रहे हैं, 'ओह, वह पीएमएस-आईएनजी है । '' डेविस दूसरों को बताता है कि उसकी महिला सहकर्मी 'लहरें बनाने' में झिझकती हैं; माज़ोर ने सुझाव दिया कि वह युवा महिलाओं को देखें- यह नई पीढ़ी नौकरी से संतुष्टि को जन्मसिद्ध अधिकार मानती है, और वे शायद उसके साथ जुड़ने के लिए तैयार हैं। माज़ोर कहते हैं, 'एक समूह बनाएं और इस विचार पर मंथन करें, 'महिला पुलिस व्यवस्था क्या है?' इस तरह, डेविस एक नई अवधारणा के रूप में कार्यक्रम के बारे में सार्वजनिक रूप से बोलना शुरू कर सकता है। वे चर्चा करते हैं कि पुलिस एथलेटिक लीग की तर्ज पर बहनों को कैसे संगठित किया जा सकता है, जिसमें अधिकारी लड़कियों के साथ काम करने के लिए समुदाय में बाहर जाते हैं। कुछ शोध करें, Mazor सुझाव देते हैं: कार्यक्रम के संभावित प्रभाव को मापें और प्रदर्शित करें कि यह अधिकारियों को उनके अन्य काम से विचलित नहीं करेगा। जैसे ही सत्र समाप्त होता है और प्रत्येक महिला अगले चरणों के लिए अपने इरादे बताती है, डेविस का कहना है कि उसके छह महीने का लक्ष्य एक हितधारक समूह स्थापित करना है (जिसमें हर कोई मजाक करता है, चीजों को जीवंत रखने के लिए एक टोकन 'अल्फा पुरुष') और एक मिशन स्टेटमेंट विकसित करना है। कि वह मुखिया को सौंप सकती है।

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गृहनगर: सिएटल
परियोजना : राष्ट्रीय शहरी भारतीय परिवार गठबंधन
चुनौती: अपने वकालत समूह के लिए समर्थन और धन बढ़ाने के लिए
निर्णायक: उसके व्यस्त जीवन को व्यवस्थित करने से उसे इस परियोजना के लिए ऊर्जा समर्पित करने में मदद मिलेगी
ले जाओ: समय प्रबंधी कौशल

क्विनॉल्ट और तीन अन्य भारतीय राष्ट्रों की सदस्य, जेनीन कॉनोट का जन्म सिएटल में हुआ था और उन्होंने अपने पहले कुछ साल पालक देखभाल में और बाहर बिताए। 5 साल की उम्र में, उसे उसकी दादी ने ले लिया था, जिसे एक युवा लड़की के रूप में अपने ही परिवार से जबरन निकाल दिया गया था और बोर्डिंग स्कूल में रखा गया था, जहाँ किसी भी बच्चे को मूल भाषा बोलते हुए पकड़ा गया था, उसका मुँह साबुन से धोया गया था। 'मेरी दादी अमेरिकी सरकार से नफरत करती थीं- वह मुझे हमारे कल्याण जांच के लिए मेलबॉक्स में भेजती थीं, 'गो गेट द ईगल एस ***,'' सभी जनजातियों के यूनाइटेड इंडियंस के विकास अधिकारी 39 वर्षीय कॉनोट को याद करते हैं सिएटल में फाउंडेशन। 'हमारी बहुत सी संस्कृति को सहयोजित किया गया है। शायद कोई भी व्यक्ति जो जीप चेरोकी चलाता है, आपको यह नहीं बता सकता कि चेरोकी जनजाति कहाँ से है।'

और बहुत से अमेरिकियों को यह नहीं पता होगा कि हमारे देश के मूलनिवासी लोगों में से लगभग 65 प्रतिशत वास्तव में आरक्षण से दूर रहते हैं, अक्सर उसी का सामना करना पड़ता है, यदि बदतर नहीं, तो सामाजिक आर्थिक कठिनाई का सामना करना पड़ता है जो उन पर रहते हैं। शहरों में रहने वाले अमेरिकी मूल-निवासियों की 'मूक आबादी' को वह आवाज देने के लिए, कॉमेनोट ने राष्ट्रीय शहरी भारतीय परिवार गठबंधन बनाया, जो 19 शहरों में 24 संगठनों का प्रतिनिधित्व करता है और पहले ही राष्ट्रीय शिखर सम्मेलन की मेजबानी कर चुका है। उनका सपना नीति निर्माताओं के बीच जागरूकता बढ़ाना और कांग्रेस को बहुत जरूरी सेवाओं के लिए धन समर्पित करने के लिए राजी करना है। वह कहती हैं, 'मेरी प्रेरणा का एक हिस्सा अपने परिवार की मदद करना है। 'मेरी बहनें 11 और 12 साल की उम्र में भाग गईं और जल्द ही उनके बच्चे होने लगे। मेरी बहनें जेल में हैं, इसलिए मेरी ये सभी भतीजी और भतीजे पालक देखभाल में हैं जिनसे मैं कभी नहीं मिला।'

महिला शासन में! कॉमेनोट को इस पर विश्वास नहीं हो रहा है जब उसे पता चलता है कि उसके ब्रेकआउट समूह, एलिजाबेथ गैरेट की सूत्रधार भी मूल अमेरिकी है। कॉमेनोट के लिए सत्र का एक और उच्च बिंदु साथी विजेता रोसलिंड ब्लैसिंगेम-बुफोर्ड के साथ अपनी वेबसाइट (एक अनुभवी तकनीकी सलाहकार का उपयोग करके) डिजाइन करने के बारे में जो कुछ सीखा है, उसे साझा कर रहा है, जिसने कम-जोखिम वाले शहर के बच्चों के लिए कॉलेज प्रीप कार्यक्रम शुरू किया है।

मैक्सिमा कोचिंग के अध्यक्ष ओरा शटुल के साथ सार्वजनिक बोलने के बारे में एक कार्यशाला में, कॉमेनोट को पता चलता है कि शरीर की भाषा, वितरण और अलमारी के विकल्प वास्तविक शब्दों की तुलना में अधिक प्रभाव डालते हैं। 'वास्तव में, जब आप संवाद करते हैं, तो आप अपनी जानकारी का 93 प्रतिशत तक गैर-मौखिक रूप से प्रसारित करते हैं - इशारों, आवाज का स्वर, मात्रा - और मौखिक रूप से 7 प्रतिशत जितना कम, ' और आपके पास विश्वसनीयता स्थापित करने के लिए सेकंड हैं। एक समूह को संबोधित करते समय, वह कोच करती है: अपने पैरों को अपने कंधों और हाथों को अपनी कमर के ऊपर रखें, दर्शकों के कई सदस्यों के साथ आंखों का संपर्क बनाएं, और कभी-कभी कमरे के पीछे से जुड़ें। Shtull दृढ़ता से प्रत्येक महिला को एक संभावित दाता या उसके कारण का समर्थन करने वाले किसी भी व्यक्ति से मिलने के लिए एक 'लिफ्ट पिच' रखने की सलाह देती है। 'अपने उद्यम को सारांशित करें, एक या दो उपलब्धियों का उल्लेख करें, और मुझे बताएं कि मुझे क्यों परवाह करनी चाहिए,' श्टुल कहते हैं। 'अक्सर लोग सुविधाओं पर रुक जाते हैं और लाभ के लिए आगे नहीं बढ़ते हैं।'

समय प्रबंधन के बारे में एक व्याख्यान में, कॉनोट ने अपनी अनिवार्य ई-मेल जाँच के बारे में स्पष्टता का क्षण दिया। प्रस्तुतकर्ता जूली मोर्गनस्टर्न कहती हैं, 'यह आपको अपने स्वयं के एजेंडे को संबोधित करने के बजाय एक प्रतिक्रियाशील मोड में डालता है।' जब आयोजन पर्याप्त नहीं है: अपना सामान बहाएं, अपना जीवन बदलें . 'अपना इन-बॉक्स खोलने से पहले सुबह एक घंटा प्रतीक्षा करें।' लेकिन कॉमेनोट को पता चलता है कि उसकी समस्या ई-मेल से बड़ी है: एक पूर्णकालिक नौकरी, व्यस्त यात्रा कार्यक्रम, और जब दूसरे उससे समय मांगते हैं तो ना कहने में असमर्थता के साथ, वह अपने प्रोजेक्ट पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक अति-भरी जिंदगी की अनुमति दे रही है।

मॉर्गनस्टर्न कई ठोस रणनीतियां पेश करता है: 'हर बार जब आप नियंत्रण से बाहर महसूस करते हैं, तो रिक्त स्थान भरें: मैं _____ पर बहुत अधिक समय बिताता हूं। जब भी मुझे _____ करना होता है, मैं विलंब करता हूं। यदि दिन में 25वां घंटा होता, तो मैं इसका उपयोग _____ के लिए करता।' ऊर्जावान, कॉनोट ने अभ्यास करना शुरू किया: 'नहीं। मुझे यह करना अच्छा लगेगा, लेकिन मैं इस समय बहुत व्यस्त हूं' - शब्द जो उसके लिए 'एक बहुत बड़ा विकास' हैं। 'और मुझे पता है कि मुझे प्रतिनिधिमंडल की ललित कला सीखनी है - यह विचार कि हाँ, कोई और भी वास्तव में ऐसा करने में सक्षम हो सकता है, अगर बेहतर नहीं है,' वह कहती हैं। ब्लैकबेरी कभी न पाने की कसम खाकर-'यह घातक होगा'- वह खुद को 'भारतीय देश का चेहरा बदलने से कम कुछ नहीं करने' के लिए तैयार होने की घोषणा करती है।

कोशिश करो! जूली मॉर्गनस्टर्न के सबसे चतुर समय प्रबंधन पाठ आपके कार्यपत्रकों के सेट में हैं .

गृहनगर: ब्लूमिंगटन, मिनेसोटा
परियोजना: कंपनियों से कक्षा तक
चुनौती: धन उगाहने का डर
निर्णायक: वह व्यक्तिगत रूप से अस्वीकृति नहीं ले सकती
ले जाओ: 'पूछो' बनाने के लिए कौशल

कई साल पहले, मिनेसोटा के ब्लूमिंगटन के कैरी वेदरबी ने वर्णमाला स्टिकर के एक विशाल बॉक्स को बचाया था, जो डंपस्टर के लिए नेतृत्व कर रहे थे, एक स्थानीय व्यवसाय से कास्टऑफ़, जिसने फाइलिंग सिस्टम को बदल दिया था। उसने उन्हें अपने बच्चों के स्कूल में एक आभारी किंडरगार्टन शिक्षक के पास पहुंचाया, जिसने आपूर्ति के लिए अपना छोटा बजट समाप्त कर दिया था। तब वेदरबी ने सोचा, 'इसमें शायद और भी बहुत कुछ है,' और कंपनीज टू क्लासरूम का जन्म हुआ। अब 52 वर्षीय 'स्टे-एट-होम' मां, जो अपना अधिकांश समय गैर-लाभकारी संस्थाओं को चलाने में बिताती है, अपने राज्य भर के शिक्षकों के लिए अधिशेष व्यावसायिक उत्पादों के साथ 'मुफ्त स्टोर' बनाना चाहती है।

शनिवार की सुबह सम्मेलन में, उसे बॉलरूम के चारों ओर बातचीत के लिए विभिन्न भावनात्मक प्रतिक्रियाओं का वर्णन करने वाले संकेत मिलते हैं: 'यह केक का एक टुकड़ा है।' 'यह मुझे शक्तिशाली महसूस कराता है।' 'मैं इससे बचने की कोशिश करता हूं।' 'मुझे इस बात की चिंता है कि दूसरे कैसे प्रतिक्रिया देंगे।' लिंडा सी। बैबॉक, पीएचडी, कार्नेगी मेलॉन विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र के प्रोफेसर और सह-लेखक इस के लिए पूछो ने महिलाओं को उस संकेत के पास खड़े होने का निर्देश दिया है जो उनके महसूस करने के तरीके को सबसे अच्छी तरह व्यक्त करता है। वेदरबी खुद के बगल में पौधे लगाता है: 'बातचीत करना दंत चिकित्सक के पास जाने जैसा है।' लेकिन बैबॉक की बात सुनकर, उसे पता चलता है कि उसे अपने सिर में आवाज को यह कहते हुए अनदेखा करना चाहिए, 'सावधान; धक्का-मुक्की न करें' या 'क्या आप सुनिश्चित हैं कि आप काफी अच्छे हैं?'

बैबॉक कहते हैं, 'यह अनुभव या सामान्य ज्ञान की आवाज नहीं है। 'यह आपकी अपनी आवाज भी नहीं है। यह समाज की आवाज है। यह आपको रोक रहा है, यह आपको अपने जीवन को व्यापक बनाने के अवसर से काट रहा है, और यह आपको पैसे खर्च कर रहा है।'

बातचीत का वह हिस्सा जो वेदरबी के लिए रूट कैनाल की तरह है, वह है 'पूछना': वास्तव में व्यक्तियों या संस्थानों से पैसे का अनुरोध करना। वह ठुकराए जाने से नफरत करती है, इसे व्यक्तिगत रूप से लेती है, दुर्बल महसूस करती है। लेकिन रविवार की एक संगोष्ठी में, गैर-लाभकारी संस्थाओं में 10 से अधिक वर्षों तक काम करने वाली एक अनुभवी अनुदान संचय जूलिया पिम्सलेर ने एक अलग सोच का सुझाव दिया। पिम्सलेर कहते हैं, 'आप कुछ ऐसा पेश कर रहे हैं जो आपके जुनून को जगाता है, और कोई भी इसमें शामिल होने के लिए भाग्यशाली होगा। 'जब आपको नहीं मिलता है, तो इसका मतलब यह हो सकता है, 'हम आपको अच्छी तरह से नहीं जानते' या 'अभी यह प्राथमिकता नहीं है।'

पिम्सलेर के सत्र के दौरान, टोरी होगन पूछता है कि कौन से मानकों को दान मिलना चाहिए-वह एक ऐसी परियोजना के लिए धन जुटा रही है जो अंतरराष्ट्रीय सहायता कार्यक्रमों का आकलन करेगी ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि कौन से वास्तव में काम करते हैं। पिम्सलेर कहते हैं, 'दो या तीन मुद्दों को चुनें जिन पर आप समझौता नहीं करेंगे। 'व्यक्तिगत रूप से, मैं फार्मास्यूटिकल्स, तंबाकू या शराब से पैसे लेने में सहज महसूस नहीं करता। लेकिन बहुत व्यापक सूची अनावश्यक रूप से सीमित कर रही है।' वेदरबी को उसी फंडिंग दुविधा का सामना करना पड़ा है - निवेशकों की तलाश करना और कर्ज में जाना या सीमित बजट के साथ काम करना - जिसे एक अन्य विजेता चेरिल मैथ्यू ने उठाया है, जिन्होंने बुजुर्गों की देखभाल करने वालों के लिए एक ऑनलाइन संसाधन बनाया है। पिम्सलेर ने उन पर एक सवाल वापस फेंका: 'क्या आप किसी छोटी चीज़ के बड़े टुकड़े या किसी बड़ी चीज़ के छोटे टुकड़े का मालिक बनना चाहते हैं? अपनी कंपनी को अपने दम पर दूर और तेजी से ले जाना कठिन है, लेकिन मदद से आप सबसे बड़े खिलाड़ी बन सकते हैं।' उसके सिर में नकारात्मक आवाज को नजरअंदाज करते हुए, वेदरबी को पता चलता है कि खिलाड़ी उसका हो सकता है।

क्या आप भी फंडिंग की तलाश में हैं? अपने वर्कशीट के सेट के साथ नेगोशिएशन बेसिक्स प्राइमर में 'पूछें' की कला सीखें .


शायद सम्मेलन का सबसे महत्वपूर्ण पहलू, मैरी विल्सन की भविष्यवाणी के लिए सही, विचारों का क्रॉस-परागण है। इवान रयान, जो एक ऐसे संगठन के लिए काम करता है जो दुनिया भर में संघर्ष के क्षेत्रों में बच्चों को किताबें, आपूर्ति और शिक्षक प्रदान करने में मदद करता है, कैरी वेदरबी से मिलने के लिए रोमांचित है। और क्योंकि रयान की परियोजना इराक के पशु चिकित्सकों को वापस करने में मदद करने की एक योजना है, वह एमी कैलिस से मिलने के लिए भी उत्साहित है, जिसने उसका ध्यान एक अन्य युद्ध क्षेत्र की ओर लगाया है, जो दारफुरी शरणार्थियों को स्टोव प्रदान करता है। और जब जेनी ह्वा कैलिस से मिलती है, तो उसके पास एक विचार मंथन होता है: ह्वा की इको-कपड़ों की लाइन में एक डारफुरी फूल प्रिंट शामिल हो सकता है, जिसमें आय का एक हिस्सा शरणार्थियों के पास जाता है।

रविवार शाम को, प्रतिभागी होटल बॉलरूम में लौट आते हैं। एक यादृच्छिक नाम कॉल का जवाब देते हुए, प्रत्येक महिला खड़ी होती है और एक-वाक्य मिशन स्टेटमेंट देती है - लिफ्ट पिच का एक 'लाइट' संस्करण। ('भाइयों के माध्यम से, पुलिसकर्मियों को उनकी एजेंसियों में अग्रणी भूमिकाएं प्राप्त करने में अमूल्य प्रशिक्षण और पेशेवर समर्थन प्राप्त होगा,' डेविस कहते हैं। 'कंपनियों से कक्षाओं को शिक्षकों के हाथों में अतिरिक्त कार्यालय की आपूर्ति और उपकरण मिलते हैं,' वेदरबी निम्नानुसार है। ' राष्ट्रीय शहरी भारतीय परिवार गठबंधन हमारे शहरों में मूल निवासियों के जीवन में सुधार करेगा,' कॉमेनोट का दावा है।) जैसा कि वे बोलते हैं, वे होपी कहावत को पूरा करते हैं जो कहती है: जो कहानियां सुनाता है वह दुनिया पर शासन करता है। उनमें से कई की माताएँ थीं जिन्होंने पीछे की सीट से शो का निर्देशन किया था, यह विश्वास करने के लिए कि नेतृत्व उन्हें अपने कर्तव्य से दूर ले जाएगा। अब ये बेटियां आराम से मोर्चा संभाल सकती हैं, मोर्चा और केंद्र।

एक समापन समारोह के लिए, महिलाएं एक मंडली बनाती हैं और एक-एक करके, सम्मेलन को सारांशित करने के लिए एक शब्द पेश करती हैं: 'ताकत'। 'रणनीति।' 'अजेय।' 'नेटवर्क।' 'संभावना।' हग का आदान-प्रदान व्यवसाय कार्ड के साथ किया जाता है, क्योंकि वे ट्रेनों और विमानों के लिए दौड़ते हैं। वाशिंगटन, डीसी के मेट्रोलिनर के लिए जा रहे इवान रयान कहते हैं, 'मुझे खटखटाए जाने का विषय पसंद था, लेकिन खुद को चुनने और सकारात्मक तरीके से बाधाओं के माध्यम से अपना रास्ता खोजने का तरीका ढूंढना' फोकस, फोकस, फोकस-यह है परिणाम मायने रखता है,' चेरिल मैथ्यू कैलिफोर्निया वापस जाते समय कहती है। 'लोगों की सेवा करना और पैसा कमाना ठीक है। दुनिया को मेरी और मेरी कहानी की जरूरत है—हां, मुझे!'

महिला शासन के लिए आवेदन! पूछा: यदि आप जानते हैं कि आप असफल नहीं हो सकते तो आप क्या करेंगे? जैसे-जैसे ये नए नेता दुनिया को बदलने की ओर अग्रसर होते हैं, उनके पास अब उनका मार्गदर्शन करने के लिए कुछ उत्तर होते हैं। हम उनकी प्रगति का अनुसरण करेंगे।

शुरू हो जाओ! मुलाकात या व्हाइट हाउस लीडरशिप प्रोजेक्ट 80 विजेताओं में से प्रत्येक से मिलने के लिए, साथ ही अपने स्वयं के सपनों को क्रिया में बदलने में मदद करने के लिए संसाधन खोजें।

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व्हाइट हाउस प्रोजेक्ट के सभी लोगों को धन्यवाद जिन्होंने महिला नियम पर अथक प्रयास किया!, जिसमें मैरी सी. विल्सन, जोन होचमैन, जैम पीटर्स, एलिजाबेथ हाइन्स और टिफ़नी डूफू शामिल हैं; व्हाइट हाउस प्रोजेक्ट के नेतृत्व सलाहकार शिफ्रा ब्रोंजनिक को भी, जिन्होंने प्रशिक्षण एजेंडे पर सहयोग किया।

पोली ब्रूस्टर, क्रिस्टी डेविस, लॉरेन डज़ुबो, ब्रुक कोसोफ्स्की ग्लासबर्ग, डोरोथिया हंटर, केट सैंडोवल, बेलीथ सीमन्स, सारा सुगरमैन और कैरोलिन विल्सी द्वारा अतिरिक्त रिपोर्टिंग।

कमरे और भोजन के लिए सहायता Affinia मैनहट्टन होटल, परोपकारी, और सनशाइन फंड द्वारा प्रदान की गई थी।

व्हाइट हाउस प्रोजेक्ट के सभी लोगों को धन्यवाद जिन्होंने महिला नियम पर अथक प्रयास किया!, जिसमें मैरी सी. विल्सन, जोन होचमैन, जैम पीटर्स, एलिजाबेथ हाइन्स और टिफ़नी डूफू शामिल हैं; व्हाइट हाउस प्रोजेक्ट के नेतृत्व सलाहकार शिफ्रा ब्रोंजनिक को भी, जिन्होंने प्रशिक्षण एजेंडे पर सहयोग किया।

पोली ब्रूस्टर, क्रिस्टी डेविस, लॉरेन डज़ुबो, ब्रुक कोसोफ्स्की ग्लासबर्ग, डोरोथिया हंटर, केट सैंडोवल, बेलीथ सीमन्स, सारा सुगरमैन और कैरोलिन विल्सी द्वारा अतिरिक्त रिपोर्टिंग।

कमरे और भोजन के लिए सहायता Affinia मैनहट्टन होटल, परोपकारी, और सनशाइन फंड द्वारा प्रदान की गई थी।